9月5日，上海浦东发展银行董事长张为忠在外滩金融峰会上表示，在构建科技金融体系的过程中，商业银行已经发生转变，正在向前端进发，向投行进发，更多和投行联动。如今，商业银行不仅是资金提供者，也是金融综合服务的提供者，同时也是社会资源配置和整合者。

“数字化、智能化是未来的发展方向，在这个过程中离不开金融科技和科技金融。过去，我们说金融是血液，经济是肌体。对于科技金融来说，金融如何配合各类市场主体供血，并形成造血能力非常关键。”张为忠说。

在张为忠看来，构建可持续科技金融体系，关键要做到以下三点：

一是要“看懂”，即要看懂市场、看懂市场主体、看懂两者规律性的发展趋势和格局变化。在张为忠看来，过去银行发展依靠的是“旧三角”，即“基建—房地产—金融”，这一模式做得顺风顺水，也享受到了时代发展的红利。现在“新三角”已经出现，即“科技—产业—金融”。

“这就意味着金融要有造血功能，不仅提供资金支持，还要贡献智力。”张为忠说，现在很多科技企业对金融服务的实效要求很高，服务的周期也较长，同时也要求金融服务的专业性更强。银行要真正跟上企业发展需求的步伐，更好为科技企业服务。

二是要“看清自己”，即金融要找准自身定位。在张为忠看来，商业银行按照传统的方式来做，一定会止步难行，现在商业银行面临着重新定位的问题。银行服务科技企业要从长周期来考虑，服务手段也要久久为功。

张为忠表示，在商业银行寻找自身定位的过程中，资金链、产业链、创新链的“三链融合”非常重要。商业银行应该是资金的重要提供者，是资金提供的主力军，同时还应该是资源配置的重要生态节点，要在整个生态建设上发挥作用。

——在资金链方面，张为忠表示，政府的财政资金做了大量布局和规划性安排，和财政资金协同配套主要的就是银行资金，银行是资金体量最大的供给者，如果能以正确的方式进场，对整个市场的带动力会非常强。

——在创新链方面，张为忠认为，银行要帮助企业把专利、知识产权变成真正的经营资产，在这个过程中，整合能力、洞察能力、分析能力和配置能力非常重要。此前银行是对知识产权提供质押贷款，现在是对企业的能力进行分析，对未来的价值进行洞察，以及提高配套的投贷联动和服务安排。

——在产业链方面，张为忠表示，银行是产业链的重要参与者和整合者，要引导资金链、创新链、产业链在集聚的过程中发挥生态主力军和催化剂的作用。过去，银行不仅对单一的企业提供金融服务，从内部说，对企业上下游的服务、链条式服务也在加强。从外部来说，整合各类资源，集聚能源服务也在加强。因此在产业链上，金融业越来越强地发挥着自身的作用，特别是商业银行也越来越认识到要靠前一步、投贷联动、结合服务。

三是“做明白”，也就是说银行应该如何改变。据张为忠介绍，银行正在从过去的“看砖头”转变为现在的“看专利”，浦发银行也已形成了一套生态体系，创设了以“5+7+X”为核心的“浦科”产品体系，同时还联动各方，形成生态联盟。

在组织体系上，浦发银行在总行战略端形成了整体的科技金融战略、企业级的战略。同时确定了全国12个重点分行和试点分行，组建了100家科技特色支行，从而形成专营机构和专业人才的积累。

“希望浦发银行在探索科技金融的过程中，能够先行一步，哪怕有一定的成本、代价，我们也心甘情愿扮演这样的角色。”张为忠坦言。

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责任编辑：李昂