为全面贯彻落实上级党委、公司党委决策部署，助推养殖板块冲刺完成年度经营生产目标，9月20日，湖南新五丰股份有限公司（以下简称“新五丰”）党委书记、董事长万其见赴衡阳事业部开展养殖板块调研座谈会。

会上，新五丰母猪事业部、育肥事业部相关负责人就当前全面深化改革情况、队伍建设工作情况、未来改革计划作了汇报，并提出下一步改革建议。

万其见指出，新五丰即将进入完成年度生产经营目标的冲刺阶段，养殖板块作为公司的核心力量，要以改革驱动创新，增强市场竞争力，对主要经济指标、重点工作任务开展情况持续加压奋进，为新五丰高质量发展注入源源不断的活力。一是要坚定发展信心，坚决推动改革。新五丰肩负着集团打造现代生猪养殖产业链“链主”企业之责，在集团实现年度经营目标乃至“十四五”规划目标的进程中起到关键作用，全体员工务必坚定信心，以一往无前的勇气和决心推动改革，积极探索创新发展模式，不断优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。二是明确各级权责，压实各级责任。要建立健全科学合理的权责体系，明确各级管理人员和员工的职责和权限，确保各项工作有人抓、有人管，同时加强对各个岗位的监督和考核，确保责任落实到位，聚焦核心生产经营指标奋斗。三是优化绩效考核，激发员工内生动力。要深入落实高质量发展综合绩效评价要求，设立与生产指标紧密联系的薪酬绩效考核体系，直观量化绩效考核，让员工清楚地了解自己的工作表现与薪酬待遇之间的关系，充分激发员工干事的积极性和创造力。四是保持创新思维、提升市场竞争力。在激烈的养殖行业市场竞争中，创新是公司发展的关键，要不断保持创新思维，及时了解市场需求和行业动态，积极引进先进的养殖技术和管理经验，提高养殖效率和生猪质量，为增强企业核心竞争力贡献力量。

新五丰党委副书记、职工董事刘海生，副总经理邓小龙，总经理助理李锦林，母猪事业部总经理高颖，育肥事业部总经理周思，人力资源部部长吴炜炜参加会议。

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